在2015年已經(jīng)過去的半年中，中國電影市場異常紅火，縱觀那些高票房的電影，很有些熟人捧場的意思?！稄?fù)仇者聯(lián)盟2》《速度與激情7》《左耳》《何以笙簫默》……這些人們對故事、形象已經(jīng)熟知的國內(nèi)外IP（知識產(chǎn)權(quán)）電影交相呼應(yīng)，幾乎占據(jù)了所有院線的排片先機(jī)，2015年的電影市場儼然是IP電影的天下。

　　IP電影在中國的發(fā)展，可謂是突飛猛進(jìn)。2011年，電影《失戀三十三天》以不過千萬的小投資狂卷3.5億的票房，成為當(dāng)年國產(chǎn)電影最大的黑馬。此后，網(wǎng)絡(luò)小說IP便成為電影改編的重要來源，經(jīng)過兩年的發(fā)酵，“IP”已成為2014年中國電影的關(guān)鍵詞，從網(wǎng)絡(luò)熱門小說、懷舊金曲，到動漫、綜藝節(jié)目，凡是好IP都被各個制作方搶占版權(quán)，實(shí)現(xiàn)電影化運(yùn)作。

　　《匆匆那年》《何以笙簫默》《同桌的你》《爸爸去哪兒》，這些IP電影賺足了話題和票房。在市場的刺激下，IP電影迅速成為電影投資方的寵兒，盛大、騰訊、優(yōu)酷等互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛上馬IP電影項(xiàng)目。僅2015年下半年，就有《鬼吹燈之九層妖塔》《梔子花開》等多個IP電影計(jì)劃上映。一時(shí)間，中國電影似乎被IP概念占據(jù)了天下。

　　我們應(yīng)清醒地認(rèn)識到，IP電影的急速發(fā)展，是對我國電影市場巨大潛力的直接反映。作為一個年票房總額在百億元的巨大市場，需要好電影、好故事。而IP恰恰解決了這個問題。IP電影的發(fā)展確有其益處，對電影產(chǎn)業(yè)來說，內(nèi)容更加多元化，對文化產(chǎn)業(yè)來說，提高了業(yè)內(nèi)對知識產(chǎn)權(quán)的重視程度。IP電影因其周期短、見效快、效益高而受到投資方的青睞。“短、平、快”在IP電影制作中可以簡化為一種標(biāo)準(zhǔn)流程：尋找熱門IP——確定合適演員——坐等粉絲貢獻(xiàn)票房。這一系列市場行為操作簡單，卻能輕而易舉獲得票房。但是我們也應(yīng)認(rèn)識到，這種電影速成法以及IP電影的過度開發(fā)，給中國電影的健康有序發(fā)展帶來的弊端也是極大的。

　　負(fù)面影響首當(dāng)其沖的是對電影創(chuàng)造力的抑制和削減。電影作為一門藝術(shù)，無論采用何種市場運(yùn)作機(jī)制，創(chuàng)意永遠(yuǎn)是核心。而IP電影最大的詬病就是創(chuàng)意的“拿來主義”。任何一個領(lǐng)域的IP都是在本領(lǐng)域的創(chuàng)作規(guī)律下產(chǎn)生的，作家寫出好的小說，動漫制作者創(chuàng)作好的動漫形象，這些核心創(chuàng)意雖然可能被很好地用于電影改編，但電影的故事與人物形象是有其獨(dú)特性的。好的電影劇本需要市場給予充分的尊重。而目前的現(xiàn)實(shí)是，在中國的電影制作體系中，電影編劇本就屬于弱勢群體，如果再舍棄本源，勢必會影響編劇的積極性，形成惡性循環(huán)。

　　文化產(chǎn)品的創(chuàng)造和生產(chǎn)與其他商品不同，唯利是圖和急功近利都是可持續(xù)發(fā)展的大忌。文化產(chǎn)品的孕育需要時(shí)間的沉淀和打磨。這一點(diǎn)從IP電影在國外的發(fā)展可窺一斑。國外的超級IP都是經(jīng)過多年的醞釀，如我們所熟知的《哈利·波特》《變形金剛》《鋼鐵俠》等，都是圍繞一個核心IP的開發(fā)，并且名利雙收。以《復(fù)仇者聯(lián)盟2：奧創(chuàng)紀(jì)元》為例，這部電影延續(xù)了第一部的火爆，人們爭先恐后涌進(jìn)影院享受鋼鐵俠、美國隊(duì)長、綠巨人集體拯救地球的痛快。觀眾的快感來自于漫威75年漫畫文化的集合，長時(shí)間、多方面的塑造使得英雄形象在人們心中更為豐滿和深刻。漫威還全面開發(fā)了動畫、電視劇、游戲等多種IP產(chǎn)品。所以，《復(fù)聯(lián)2》能夠不費(fèi)吹灰之力在中國內(nèi)地播出的首周就拿到近10億的票房，得益于創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)對這一IP形象多年的打磨。

　　反觀中國的IP開發(fā)，能夠經(jīng)過全面創(chuàng)造、長久打磨的IP少之又少，這與中國文化市場急劇發(fā)展帶來的急功近利的心態(tài)有關(guān)。前浙江衛(wèi)視總監(jiān)夏陳安曾談到一個事例：浙江衛(wèi)視曾計(jì)劃與一家瑞典知名動畫公司合作，面對中方提出一年多的制作周期，對方表示不可能完成，因?yàn)樗麄円粋€動畫片的制作周期正常是7年，而這么長的制作周期在中國的市場中幾乎是不可能的。另外，從行業(yè)競爭的角度看，中國目前的IP轉(zhuǎn)化實(shí)力仍不足，面對IP蜂擁而上的開發(fā)，必然造成電影業(yè)的混亂和資源浪費(fèi)。針對大IP的搶奪已經(jīng)成為當(dāng)下各個制作工作的核心“業(yè)務(wù)”。

　　中國電影正處于一個急速發(fā)展的時(shí)期，從2003年的10億，到2014年的200億，票房的劇增說明了中國電影積極開放的態(tài)度，也反映了中國觀眾日益增長的文化需求。文化消費(fèi)需要理性的引導(dǎo)，好的電影能夠培育觀眾，形成良好有序的電影文化，從而產(chǎn)生良性循環(huán)——這是電影的發(fā)展之道。

　　IP不是萬能的翅膀，中國電影飛翔的高度最終取決于自身的生命力。電影投資方和從業(yè)人員應(yīng)對優(yōu)質(zhì)IP持有循環(huán)性的、系列性的開發(fā)態(tài)度。文化高峰的產(chǎn)生沒有捷徑可走，我們應(yīng)積蓄力量，擇機(jī)而發(fā)，依然期待好IP，期待好電影。