沒有季節(jié)的層次更替，也就沒有這個(gè)世界燦爛出來的一切。一個(gè)人，既然做了世間的孩子，那么這個(gè)人的命運(yùn)也就交給了自然。說偉大也好，說卑微也罷，生命都沒有選擇，只有順從這個(gè)燦爛的世界。我們的春天，要比南方的春天美麗的，南方的春天，有四季溫存的事物做底墊，看不出春天演變生命的過程。北方呢，它讓人們看得清清楚楚，明明白白，燦爛的生命，在容納了一個(gè)冬天的孕育之后，就把思想的天空放遠(yuǎn)。于是，所有的人，就從春天開始出發(fā)了。

　　就在春天的美麗早上，見到了三川集團(tuán)的董事長梁海江。站在眼前閱讀他的形象，語言副詞里的一個(gè)“很”字跳了出來，想找到一個(gè)最美的形容詞，來跟這個(gè)“很”字搭配在一起，表達(dá)一下這位企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)的人。想到用“酷”字了，組成“很酷”上上下下看了一會(huì)，不合適。突然又想到當(dāng)今人們時(shí)髦的一個(gè)詞“萌”了， “很萌”吧，可是仔細(xì)瞧瞧，這個(gè)在自己事業(yè)上打拼二十多年的梁海江，他能“萌”在哪里呢？他的頭頂都沒了頭發(fā)，從前面看，他的頭發(fā)在前額，有模有樣，跟高挑的個(gè)，搭配得很和諧；要是在他的后背看呢，一下子就驚訝了，整個(gè)后腦勺一根頭發(fā)都沒有，陽光要是照上的話，它也會(huì)羞澀的呀！所以，我站在他的面前，讀來讀去，結(jié)論是：他既不酷也不萌！倒是非常的有氣質(zhì)。我想，一個(gè)人要是有了氣質(zhì)，那么也就用不著裝腔作勢(shì)了，一切都從這氣質(zhì)上看出來，一切都從這氣質(zhì)出發(fā)。還上哪里去找形容詞??！不用了，人生奮斗的歷程，就是用再多形容詞也不能表達(dá)。

　　梁海江跟我們一樣，生命的過往，同樣有著酸甜苦辣，人生的奮斗，同樣坎坎坷坷。看到他的形象，我就明白，他有了風(fēng)雨的內(nèi)涵。中年的臉膛，皺紋已經(jīng)做出了文章。微笑的臉上呢，說話間會(huì)露出小酒窩，顯得他一直像個(gè)孩子那樣可愛天真。說可愛，是他成長的歲月里，留下了太多的感人故事；說天真，是他創(chuàng)業(yè)的道路上，一直執(zhí)著地走下去。

一

　　梁海江1985年考上了遼寧省財(cái)政學(xué)校，這是他人生的最大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，1987年8月1日，八一建軍節(jié)的日子，梁海江從遼寧省財(cái)政學(xué)校畢業(yè)上班了。單位是喀左縣醫(yī)藥公司。在當(dāng)時(shí)看來，這樣單位是吃大本人最羨慕的地方。

　　上了幾個(gè)月的班，梁海江發(fā)現(xiàn)公司很多現(xiàn)象不正常，不正常，他也沒有資格去指手畫腳，他只能默默地干自己的可有可無的那份工作。梁海江憑著在校園里人際交往的經(jīng)驗(yàn)，開始認(rèn)識(shí)這里職工和領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)識(shí)的過程中，他發(fā)現(xiàn)，人們的心思都不在工作上了，除了幾個(gè)老領(lǐng)導(dǎo)，天天去講勤奮工作，發(fā)展公司，多做貢獻(xiàn)之外，更多人有了自己的小九九。下海經(jīng)商吵吵的很熱鬧。梁海江觀察打聽，但是，他不敢出頭，也不敢跟別人講。上班的辦公室，叫他收拾的干干凈凈，工作的那份任務(wù)，完成的很好。領(lǐng)導(dǎo)滿意，同志們高興，辦公室有這樣一個(gè)青年人，大家幸福多了，水不用打，爐子不用升，去食堂吃飯，有時(shí)候都叫梁海江排隊(duì)把飯端回來。梁海江雖然不能跟《組織部來了個(gè)新干事》里的主人公相比高下，但是，梁海江的人員基礎(chǔ)可是從這個(gè)時(shí)候打下了。

　　不能碌碌無為了。終于有一天梁海江對(duì)自己說。小縣城有了動(dòng)靜，有人辭掉工作下海了。梁海江也動(dòng)了這個(gè)念頭，那一天，他從單位很晚才回家，母親做好的飯菜都涼了。梁海江去見了女朋友，他把自己的想法說了，女朋友的第一句話：你怎么做，我都支持你。就是這樣的話，梁海江下了決心，也決定停薪留職，下海經(jīng)商，這一年是1988年，他上班還不到一年，年僅22歲。在世界財(cái)富領(lǐng)域的時(shí)空里，好像所有成功的商業(yè)巨頭都是從他這樣的年齡開始的，比爾蓋茨是這樣的，蘋果的老總也是這樣的，我們中國的馬云呢，也是這樣的。梁海江在公司領(lǐng)導(dǎo)面前一說，領(lǐng)導(dǎo)就傻了眼，怎么？剛剛把大本弄到手，就不要了？不要了！梁海江堅(jiān)定地回答。

　　    要經(jīng)商就得有自己的公司，1988年9月，梁海江成立了第一個(gè)公司，名字就叫《喀左縣環(huán)宇經(jīng)營部》看上去，根本不像公司，就像一個(gè)小賣部?？蛇@是梁海江起步的希望，創(chuàng)業(yè)的根基。人們知道，誰都想在商業(yè)上取得成功?？墒牵瑒?chuàng)業(yè)時(shí)往往會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤，忽略了與創(chuàng)業(yè)相伴而來的市場(chǎng)推廣和銷售。梁海江思考：這個(gè)生意是否會(huì)有市場(chǎng)？怎樣打開市場(chǎng)？或者說怎樣把市場(chǎng)的目光吸引過來。銷售就像一只怪獸，需要修煉出獨(dú)門的密集，換句話說，就是怎樣讓自己的產(chǎn)品脫穎而出。梁海江去到處查閱相關(guān)資料，發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。去當(dāng)?shù)氐臅?，翻看小生意投資和市場(chǎng)推廣營銷類的書，去大的書店尋找創(chuàng)業(yè)需要的創(chuàng)意和建議。

　　    第一個(gè)公司的成立，手里只有兩萬元的資金。梁海江在一個(gè)叫五家子的地方承包了十四畝土地，建起了一個(gè)很大的園子，他帶領(lǐng)五個(gè)青年，開始了園子里的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。第一年他種上了十畝油菜，聽說油菜籽很值錢，就在幾個(gè)人的努力下，春天早早種上了。秋后，油菜籽收獲了，賣了錢，算是一筆勞動(dòng)收入。另外的四畝地，種上了蔬菜，就是這蔬菜可是出了麻煩，幾個(gè)人早晨推車出來，到了小城的街上，一天的叫賣，也沒賣出去多少，蔬菜價(jià)錢低到5分錢一斤，再后來，根本沒人要了。到了晚上，幾個(gè)人車上的蔬菜，已經(jīng)被太陽曬得蔫吧蔫吧的了，這又不能儲(chǔ)存，只好倒到小城的南大橋底下。最為傷感的是，梁海江看到一位老人在撿破爛，上前去，他跟老人說，把這剩下的蔬菜你推家去吧，車子明天給我放到園子那。這些菜，可以人吃，也可以喂家里雞鴨和小豬。老人不高興了，大聲喊梁海江：沒那工夫，我吃一頓，飽一頓了，不管家里的事，兒子都不要我了，我沒家。梁海江看到老人的可憐，蔬菜沒處理不說，幾天之后，他跟幾個(gè)伙伴商量，把那個(gè)老人帶到了園子里。

　　一晃，第二年的春天又到了，這一年，有人說種西瓜很掙錢，那個(gè)老人很懂種西瓜的道道。于是，梁海江決定種上十畝西瓜，其余的地，種上了生地。到了西瓜上市的時(shí)候，又一個(gè)沒想到，到處都是賣西瓜的，有人還從遠(yuǎn)處用大掛車往小城的街里拉，搞起了批發(fā)。批發(fā)是怎么回事？當(dāng)時(shí)梁海江還不懂，自己只是一個(gè)心思地想賺錢，想發(fā)家。開始他上街里宣傳去，說自己五家子的園子里有非常可口香甜的西瓜，誰要去買，買兩個(gè)，送一個(gè)。頭一天，來了一個(gè)人，那個(gè)人就是五家子村的，人家把西瓜抱回家，一吃覺得不怎么樣。第二天，周圍的人就聽說了。人是最怕傳言的，傳言不管是真是假，人們就有這種精神，一旦聽到就立馬傳開不說，還要添油加醋。望著十畝地的西瓜，梁海江流淚了，辛辛苦苦，起早貪黑，幾個(gè)人勞作了半年，西瓜竟然賣不出去。這問題到底差在哪??？市場(chǎng)知識(shí)學(xué)習(xí)了，推銷的理論也都記住了，怎么就沒有結(jié)果呢？十畝地的西瓜最終賣出去了十四個(gè)，這算是一春一夏的豐收了。

　　秋天來臨，梁海江等待生地的出土，這可是最后的希望了。生地豐收，從土里挖出來，黑乎乎，圓鼓鼓的生地就如可愛的小娃娃，看著滿心歡喜。趕緊找市場(chǎng)吧！梁海江跟幾個(gè)伙伴分頭行動(dòng)，幾天下來，沒有找到收購生地的人，也沒有這樣的公司收購。當(dāng)初種生地的時(shí)候，只是跟喀左縣醫(yī)藥公司有一個(gè)口頭協(xié)議。這生地出來了，人家喀左縣醫(yī)藥公司也撒花了。接著還哭吧！梁海江跑到大凌河的邊上真就哭了一個(gè)晚上?？弈芙鉀Q世上的命運(yùn)嗎？不能，命運(yùn)要想改變，還得去干??！

　　這一次創(chuàng)業(yè)，梁海江個(gè)人欠下了外債6萬元，幾個(gè)伙伴也都散去。

 二

　　1992年的春天，醫(yī)藥公司的體制要變了。承包責(zé)任制提到了日程上來，梁海江在等，在等的同時(shí)，他和幾個(gè)伙伴去給公司的職工們操辦各種酒席，一來鍛煉他的廚藝，二來他接觸了更多的人。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)之后，說他腳飄，別在公司院里混了，叫他下去跑業(yè)務(wù)吧！幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一拍即合。梁海江想學(xué)學(xué)廚藝的事情泡湯了。1995年梁海江接受了喀左區(qū)域的醫(yī)藥業(yè)務(wù)，當(dāng)年銷售額達(dá)到97萬，回收資金87萬，給公司創(chuàng)下三十萬的純利潤。在這一年的銷售中，梁海江不斷總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)市場(chǎng)營銷理論，清除自己腦袋里的那些過時(shí)的雜念。喀左業(yè)務(wù)做大了，領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)了心計(jì)，把這已經(jīng)形成的市場(chǎng)，給了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的直系親屬，叫梁海江去周邊的凌源去發(fā)展，這就到了1996年的暑期。凌源的市場(chǎng)發(fā)展很慢，在這個(gè)時(shí)候，外地的醫(yī)藥也都大量涌到這里來，一年眼看下來了，銷售沒有起色，領(lǐng)導(dǎo)不滿意，發(fā)火了。沒辦法，梁海江決定辭職，這一次是徹底跟大本告別了。要說先前，停薪留職對(duì)大本還有依戀的話，那么這一次，就是徹底的斷根了。梁海江不要大本了！消息馬上傳開，父母知道，雖然不敢表面上反對(duì)，但是，也在一邊偷偷地流了淚。有人形容，當(dāng)時(shí)丟掉大本，就像溥儀丟了皇位一樣，可怕，可悲，可恥，可恨。

　　梁海江這樣被人誤解著，人們不知道梁海江一直在尋找自己的路。喀左小城開始變了，最讓人們羨慕的就是，喀左一高中的西側(cè)竟然出來了一個(gè)春陽大酒店。梁海江看著動(dòng)心了。這讓當(dāng)時(shí)人們看來，就是最好的掙錢辦法?？墒橇汉＝幌腴_酒店，他在酒店里發(fā)現(xiàn)了一個(gè)商機(jī)，他可以給酒店裝修。這就是梁海江。他的想法總是跟別人不同，他走了幾家酒店之后，先從自己住的樓房開始，自己代工，組建裝修隊(duì)，自己親自設(shè)計(jì)，用自己家的房子裝出一個(gè)樣式來，人們前來觀察，看了之后，人們贊嘆，人們認(rèn)可。梁海江有了信心，開始給住上樓房的人家裝修，客戶都是靠各種關(guān)系聯(lián)系的，先是給城里的某些頭面人物裝修，他們滿意了，梁海江的裝修市場(chǎng)也就打開了一年下來，到了年終，裝修隊(duì)的員工們要開支了，梁海江開始結(jié)算收賬，二十多萬的裝修款，最終，梁海江只要上來幾萬塊。裝修員工，看到此景，掉淚了。梁海江也心急如焚，沒有辦法，要吧，人家是有權(quán)有勢(shì)的人；不要吧，員工差錢不說，自己裝修的原材料錢都得搭進(jìn)去。這一經(jīng)歷，梁海江明白，看來想走裝修這條路真是不容易。自己下了決心，當(dāng)著業(yè)主的面，就把那些欠自己裝修款的條子撕了，然后，從業(yè)主面前，轉(zhuǎn)身離去。

　　歷史對(duì)人這樣勸告，吃一塹，要長一智??！梁海江吃了一塹，又長了一智。裝修隊(duì)解散了，又剩自己孤零零一個(gè)人了，往后退嗎？路沒了，只能往前拼了。梁海江想過幾天之后，自己決定，開個(gè)小飯店吧，從小飯店做起，不東跑西顛，不挨風(fēng)雨日曬，自己有飯吃，還能掙錢。想好了，租房子，買廚具，雇廚師，做個(gè)飯店的牌子，要花幾十塊，就不做，自己把“三和居餐廳”寫在一個(gè)木板上，掛在飯店的門口上方。

　　開業(yè)了，來的人很多，頭一天，自己從早上五點(diǎn)鐘，一直忙到半夜一點(diǎn)。這一天，來了二十桌，十一桌沒給錢，但是，心里也非常的高興。開飯店，就得這樣寬宏大量，就得這樣跟顧客搞好關(guān)系。就在飯店開得正火的時(shí)候，一天，飯店來了個(gè)“社會(huì)人”，梁海江看到他坐在飯店的椅子上，一直一言不發(fā)，梁海江心里發(fā)毛了，但又沒辦法，飯店好多人在吃飯，說說笑笑很熱鬧。“社會(huì)人”把右大腿放到另把椅子上，眼睛四下地看著，就是不語。這時(shí)梁海江發(fā)現(xiàn)，十幾個(gè)溜子已經(jīng)在飯店的大門口一字排開了，看這架勢(shì)，是要砸他的場(chǎng)子??！梁海江放下手中的所端的盤子，立馬大聲呼喊：兄弟們，進(jìn)店?。〗裉煳液煤谜?qǐng)請(qǐng)大家，來，坐??！十幾個(gè)人呼啦一下進(jìn)來，一起圍坐在“社會(huì)人”的周圍。梁海江堆出滿臉的微笑，跟那個(gè)“社會(huì)人”說：兄弟，這樣稱呼可以嗎？你想吃什么，來，哥幾個(gè)點(diǎn)菜，今天好好喝酒，我請(qǐng)大家了。十幾個(gè)人酒足飯飽了，梁海江又給每個(gè)人拿了一盒桂花煙。

　　這一場(chǎng)過去，飯店顧客，越來越多了。飯店一個(gè)廚師，一個(gè)他，在這樣的情況下熱火朝天的開著。飯店火了，有人就問梁海江，你怎么能有這么多顧客啊？梁海江答：看見我飯店的牌子了嗎？天地人，成為三和，天地人，要是能合在一起，就沒有做不了的事，我的飯店，就做到了這一點(diǎn)。

 三

　　飯店關(guān)了之后，梁海江和幾個(gè)人成立了“三和保健中心”，保健中心說白了，就是在賣藥的基礎(chǔ)上，經(jīng)營保健品。1999年的年底，喀左縣醫(yī)藥公司完全對(duì)外承包，梁海江一下子就承包了三個(gè)藥店，這時(shí)藥店的員工已經(jīng)有40人。三個(gè)藥店，人員都上了崗，只有他，每天里里外外的跑。藥店各個(gè)門臉都存在著安全隱患，梁海江夜晚騎上自己車，要在自己的藥店門前來回巡視，盡管這樣，藥店還是被不懷好意的人，偷了，砸了。梁海江自己解決這個(gè)問題，成立三和堂夜間小城巡邏隊(duì)，十幾名員工，每四人一組，夜間巡邏，一干就是八年。

　　2002年11月起，梁海江在自己精通業(yè)務(wù)的前提下，開始給員工講課，他以自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)體會(huì)，來指導(dǎo)藥店企業(yè)的發(fā)展。到了2003年，員工已經(jīng)有了66人，這在我們北方人看來，是一個(gè)吉利的數(shù)字，六六大順??！梁海江的付出與擔(dān)當(dāng)，謀劃與遠(yuǎn)望，給這個(gè)企業(yè)增添了無限的活力。別人不看好的，他看好；別人反對(duì)的，他能拿出事實(shí)和理由。就在三和堂的藥業(yè)市場(chǎng)蒸蒸日上的日子里，非典從南方飄過來，全國上下都開始抵抗防御非典，有些藥物，就成了人們爭(zhēng)相購買的搶手貨，就說板藍(lán)根吧，一天之間縣城的各家藥店，藥價(jià)飛漲了不說，還有人大量做起了投機(jī)的買賣。梁海江召開員工大會(huì)，明確表態(tài)，板藍(lán)根不漲價(jià)，原來怎么銷售，還要怎么銷售，另外，一定要對(duì)得起我們這里的百姓，他喊出一句響亮的口號(hào)：三和堂，就是小城人民的三和堂，有天有地，才有人。不負(fù)老天，不負(fù)大地?？谔?hào)一出，三和堂的員工們，積極響應(yīng)。

　　高考來臨，學(xué)生們安全進(jìn)入考場(chǎng)需要溫度計(jì)，教育局的領(lǐng)導(dǎo)向梁海江求助，領(lǐng)導(dǎo)明確，高價(jià)購買溫度計(jì)。梁海江呢，痛快地表示，學(xué)生高考，溫度計(jì)無償贊助了！只要保證學(xué)生順利高考，需要三和堂做什么，我們就做什么。幾百支溫度計(jì)，員工第一時(shí)間送到了各個(gè)考場(chǎng)。感動(dòng)無法言表，全縣的師生們，深深地把梁海江這一行動(dòng)記在心里。一旦梁海江今后需要我們，我們?。∫惨x無反顧！

　　一場(chǎng)非典的考驗(yàn)，梁海江不只是一個(gè)經(jīng)商只顧掙錢的人，他是有著大愛和無限恩德的人。十幾年的打拼，三和堂發(fā)展到28家連鎖店，在喀左大地每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有三和堂，三和堂是為喀左人創(chuàng)造幸福的三和堂，是為喀左人就業(yè)安居生活的三和堂。

　　梁海江講，不能用過多的時(shí)間去驗(yàn)證別人的結(jié)論是否正確。學(xué)習(xí)是第一要?jiǎng)?wù)。不學(xué)習(xí)的員工，一定會(huì)給企業(yè)拖后腿。有了學(xué)習(xí)的精神，才有奮斗的理想，才有創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)。為此，三和堂從成立一開始，就向員工傳達(dá)做人的正能量。梁海江除了給員工培訓(xùn)中醫(yī)知識(shí)，更主要的是讓員工認(rèn)識(shí)做人的道理。他知道，每一個(gè)時(shí)代，有每一個(gè)時(shí)代做人的理想，但無論怎樣，中華民族的做人底線是永存的，那就是“清能有容，仁能善斷，明不傷察，直不過矯。是謂蜜餞不甜，海味不咸，才是懿德。”一個(gè)人沒有修養(yǎng)，沒有道德，沒有做人的誠實(shí)守信，這個(gè)人就不會(huì)把一個(gè)家庭管好，管不好一個(gè)家庭的人，就更談不上治理國家和平安天下了。

　　     梁海江給員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓他們?nèi)W(xué)習(xí)，去體驗(yàn)，去認(rèn)知。首先打造公司濃厚的傳統(tǒng)文化氛圍，公司總部和各企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在布局和裝潢上，都注重傳統(tǒng)文化的展示，將傳統(tǒng)經(jīng)典名句制作成牌匾，懸掛于走廊及辦公室和經(jīng)營場(chǎng)所，員工在工作之余及舉手投足之間都能受到感染熏陶。公司把國學(xué)教育作為對(duì)員工教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一，將國學(xué)經(jīng)典文章打印下發(fā)，梁海江親自授課，通過講解、誦讀、演講、等形式來培養(yǎng)員工對(duì)中國傳統(tǒng)文化的熱愛之情。同時(shí)，公司每年拿出10多萬元資金請(qǐng)名師講課、送員工到名校學(xué)習(xí)。除了培訓(xùn)企業(yè)管理技能外，國學(xué)文化也是必修課。僅2011年以來，公司就請(qǐng)黑龍江省黨校講師、北京巨思特教育集團(tuán)多位著名培訓(xùn)大師來公司授課達(dá)7人次，選派優(yōu)秀員工到北京培訓(xùn)50多人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)引導(dǎo)，使全體員工的思想道德和行為觀念不斷發(fā)生變化，形成了別具一格的、備受外界贊譽(yù)的“三川企業(yè)文化”。

四

　　2010年，公司職工有340多人。梁海江給喀左人做出了貢獻(xiàn)。他跟員工們講，生在喀左不是錯(cuò)，不會(huì)創(chuàng)業(yè)才是錯(cuò)。做喀左人，永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)，不守業(yè)，這是他們?nèi)瘓F(tuán)的精神，三川集團(tuán)的靈魂。不久，三川集團(tuán)很快成立了喀左天佑紫砂有限責(zé)任公司，喀左紫砂人才培訓(xùn)學(xué)校，喀左紫砂藝術(shù)館，公司由單一的藥業(yè)公司，發(fā)展為多種企業(yè)的大集團(tuán)。

　　企業(yè)在春天走來，在夏天成長，在秋天收獲?？ψ笕瘓F(tuán)的興起，給喀左帶來了經(jīng)濟(jì)上飛躍，人才上的培養(yǎng)，更為喀左人們健康文明的生活帶來了希望。

　　說到這里，不能不說他的感人故事了。2012年他步入紫砂行業(yè)，那時(shí)他是個(gè)徹徹底底的門外漢，對(duì)紫砂什么都不懂。當(dāng)初喀左有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)找到他，就是看在他能把三和堂發(fā)展得蒸蒸日上的份上，他也能把喀左的紫砂事業(yè)做好?？ψ笠l(fā)展，喀左就得有自己的特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展紫砂就是首選。領(lǐng)導(dǎo)找到梁海江，他呢，也明明知道自己做藥業(yè)可以，做紫砂沒底?？墒牵紤]一周之后，答應(yīng)了。他要扛起喀左紫砂這面大旗，讓喀左紫砂走出喀左，走向世界。

　　雄心已定，事業(yè)開始。說做就做了，但是，這做起來可就困難重重了。天上從來不會(huì)主動(dòng)掉餡餅，癩蛤蟆想吃天鵝肉也只是理想之中的理想。過去人們說，不怕想不到，就怕做不到。然而，想是沒有線繩牽著的，想到哪，都沒人管你，但是，做起來呢，做起來，是要一點(diǎn)一點(diǎn)，一步一步往前啊！實(shí)際行動(dòng)和努力的付出很重要。梁海江行動(dòng)了，一個(gè)夏日的中午，他獨(dú)自一人，帶上一瓶水，拿著一把小鎬頭，背上一個(gè)皮兜子，就這樣進(jìn)了山，他找自己認(rèn)定的一種紫砂去。小說家，會(huì)把他這樣的行動(dòng)看做探險(xiǎn)，詩人們會(huì)把他這樣的行動(dòng)看做瀟灑，而實(shí)業(yè)家呢，則是看做這是一種尋找。天氣很熱，汗流浹背，梁海江拿著那把鎬頭在山上的巖石下，低頭一鎬一鎬地刨著。一個(gè)中午，他尋遍了整個(gè)大山，他裝了滿滿一兜子樣本，就在他要返回的時(shí)候，天氣變了，西南的天空陰云上來。他知道不好，快速下山。天有不測(cè)風(fēng)云，好像就是沖著他來的，十幾分鐘的功夫，陰云就到了他的頭頂，一個(gè)響雷之后，大雨就嘩嘩地傾瀉下來。往樹下躲嗎？天上正雷聲隆隆，不能去樹下，就是去了，也背不了雨??！他站在深山溝里，就在他四處看著，想找個(gè)地，走開時(shí)，山上下來了大水，那水聲的嚎叫，他顧不及看腳下，轉(zhuǎn)身往山坡上爬去，那一兜紫砂樣品，他不要了，轉(zhuǎn)眼就被大水沖了下去。

　　梁海江在山里??！一個(gè)員工跟他的妻子說。他的妻子，不顧一切沖出公司的大門，人們怕了，人們都以為出了大事了。這么大雨，在山上可是危險(xiǎn)之中的危險(xiǎn)??！一場(chǎng)大雨，澆得梁海江成了落湯雞，幸好他一直用上衣蓋著腦袋，腦袋沒傷。雨過之后，他還想去尋找那一兜紫砂樣品。滿身濕透，兩腳黃泥，褲腿撕開，小褂白色成了灰色，緊緊地貼在身上。員工上來找他了，他呢，看到員工那樣焦急恐慌的樣子，站在一塊石頭上，幽默地喊了一句：兄弟們，看看今天的風(fēng)雨形象，是不是很酷！員工掉淚了，有這樣一位企業(yè)領(lǐng)頭人，就是再大的困難，也不怕了。員工呼啦一下子上來，抬起梁海江往山下走。大家喊著：梁總，天佑三川?。?/div>