郭云清，男，滿族，45歲，遼寧開原靠山鎮(zhèn)的農(nóng)民，中共黨員，開原市云清苗木花卉有限公司總經(jīng)理，開原市苗木花卉協(xié)會會長。

　　截止2015年底，云清苗木花卉有限公司的苗木種植面積達(dá)到3000多畝，為全市二十余個千畝以上苗木種植大戶之首；其品種達(dá)到90%以上的彩色苗木，其中密枝紅葉李的生產(chǎn)規(guī)模均為全國最大；擁有全日光大棚305棟，可年產(chǎn)市場急需的彩色苗木容器苗1200萬株以上，為全國最大的容器苗繁育基地。

　　2015年，云清苗木花卉有限公司實現(xiàn)銷售額1500萬元。加入其專業(yè)合作社的農(nóng)戶，年人均收入1.8萬元。

　　由于他為開原市苗木花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和家鄉(xiāng)脫貧致富做出了巨大貢獻(xiàn)， 2004年，他被評為開原市“青年農(nóng)民標(biāo)兵”；2005年開原市“十大杰出青年”；2006年開原市“農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”；2007年“全國農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人標(biāo)兵”；被選為開原市第五、六屆人大代表，并當(dāng)選第七屆開原市人大常委會委員。

　　 郭云清創(chuàng)建的“云清苗木花卉有限公司”，是遼寧省和鐵嶺市林業(yè)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。該公司的苗木基地，2009年被共青團(tuán)中央授予“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”；2011年被遼寧林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院確定為“教學(xué)基地”，被遼寧省風(fēng)景園林協(xié)會確定為“苗木生產(chǎn)示范基地”；2012年被《中國花卉報社》評為“全國十佳苗圃”。

　　郭云清通過十多年的艱苦奮斗，不僅成為名副其實的開原苗木產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭人，而且，他以實際行動為開原成為“中國彩色苗木第一縣”做出了巨大的貢獻(xiàn)！

　　最初的創(chuàng)業(yè)路

　　郭云清是靠山鎮(zhèn)一面城村的普通農(nóng)民，1992年受靠山林業(yè)站苗圃的影響，他在自家房前屋后種了幾分地的水蠟苗，當(dāng)年就掙了4000塊錢。償?shù)教痤^之后，他就以滾雪球的方式繼續(xù)發(fā)展苗木。

　　1995年，他種植了50畝苗木，誰知被一場洪水沖得所剩無幾。面對七零八落的殘苗，他欲哭無淚……后來，他費(fèi)了很大的勁說服了父母，砍掉了已經(jīng)1米多高的苞米，栽上了4000多棵撿來的小榆樹。結(jié)果，當(dāng)年秋天就有人出6000元錢買他的小榆樹，他沒有賣。第二年，又有人給了他兩萬塊錢他還是沒賣。第三年他自己將4000棵榆樹嫁接了垂榆，最終以30元/棵的價格賣了12萬元。此后，他靠嫁接“垂榆”賺了30萬元。對此，開原電視臺為他拍了專題片稱他是“花鄉(xiāng)榆樹王”。此后，他的苗木種植規(guī)模不斷擴(kuò)大，逐漸走上了規(guī)?；?jīng)營之路。

　　找到了真正的‘靠山’

　　2012年，他自建日光大棚105棟。一天，時任鐵嶺市長的吳野松來到他的基地調(diào)研，吳市長很欣賞他發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)的積極性和帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富的做法。他告訴吳市長：“將來我若有了錢，還要再建100棟大棚……”讓他沒有想到的是，不久后鐵嶺市政府的300萬元扶持資金就打到了他的賬戶上。那天晚上，他激動得失眠了。因為有了這筆扶持資金，他想要再建100棟大棚的夢想終于就要實現(xiàn)了。他在開原市委書記于洪波和業(yè)民鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在業(yè)民鎮(zhèn)新建了100個溫室大棚。2013年，他在開原市委市政府的扶持下又建了二期的100棟大棚，目前他已經(jīng)擁有日光大棚305棟，年產(chǎn)1200萬株容器苗，打造了東北最大的容器苗生產(chǎn)基地?；孛娣e也從2009年的450畝發(fā)展到了今天的3500畝。新華社駐遼寧分社馬社長為他寫了一篇報道《“美樹大師”郭云清》，向全國推介了他。

　　有人問他：“在短短的幾年里，你的苗木種植是怎樣從房前屋后的‘小打小鬧’發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模經(jīng)營？”。 

　　“作為靠山鎮(zhèn)的苗木種植大戶，得到了鐵嶺和開原市委、市政府的扶持和幫助，讓我找到了真正的‘靠山’！” 他回答說。

　　建立苗木專業(yè)合作社幫助鄉(xiāng)親們脫貧

　　長期以來，由于農(nóng)戶一家一戶的“分散經(jīng)營”，苗木花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直無法形成規(guī)模。而且，各家農(nóng)戶因受作業(yè)規(guī)模、資金承受能力及市場信息不靈等方面的影響，農(nóng)民無法抵御自然風(fēng)險和市場風(fēng)險，成為阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

　　2009年9月，他牽頭組織了五戶苗木專業(yè)大戶共同出資100萬元成立了云清苗木花卉專業(yè)合作社。他們成立專業(yè)合作社的目的就是團(tuán)結(jié)更多的苗農(nóng)，使合作社的產(chǎn)品更具有規(guī)模，更具有競爭力，更能賣個好價錢。在幫助農(nóng)戶增加收入的同時，也增強(qiáng)農(nóng)戶抵御自然風(fēng)險和市場風(fēng)險的能力。

　　合作社實行股份合作制

　　合作社采取社員以承包的耕地、種植的苗木花卉產(chǎn)品以及運(yùn)輸設(shè)備或生產(chǎn)技術(shù)自愿入股的合作方式，實行股份合作制。規(guī)定要從每年的盈余中提取5%的公積金，用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營、彌補(bǔ)虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資。

　　合作社經(jīng)營管理實行五統(tǒng)一

　　將社員入股的耕地全部實行統(tǒng)一經(jīng)營；種植品種統(tǒng)一規(guī)劃；統(tǒng)一種苗、施工、管理；統(tǒng)一聘請專家技術(shù)指導(dǎo)；統(tǒng)一銷售價格。

　　合作社規(guī)模擴(kuò)大了，苗木花卉的產(chǎn)量大了，隨之而來的銷路難題也擺在了他的面前。他帶領(lǐng)合作社的農(nóng)戶到各地去聯(lián)系賣苗，開始的時候他們遭人白眼、吃閉門羹、啥委屈都受了。一次，他們在包頭一家園林部門聯(lián)系賣苗，一進(jìn)門就直接遭到了拒絕。接待他們的是一位年輕的女士，她不客氣地告訴他們：“沒時間，你們到別處聯(lián)系吧！”說完，就再也不理他們。他微笑地表示：“不著急，他們在這等你……”。對方一聽就火了，她氣急敗壞地把他們幾個人轟了出來。同去的幾個社員都勸他“別在這一棵樹上吊死了”，他卻在附近找了個小旅館住了下來，每天都去那家園林部門等待。“精誠所至金石為開”，三天后他的誠意終于打動了對方，幾經(jīng)商洽最后他與對方簽下了一個大訂單。打那以后，大家給他總結(jié)了一句順口溜：“跟著云清種樹苗不白干，跟著云清賣苗準(zhǔn)能賺！”。

　　到201５年，合作社已吸收入社社員120戶，帶動農(nóng)戶600余戶，每年安排3000余名剩余勞動力就業(yè)，帶動了周邊1000余戶農(nóng)戶走上了脫貧致富道路。目前合作社已發(fā)展苗木種植面積3000余畝，苗木品種百余個，產(chǎn)品暢銷到全國14個省。2009～2015年以來，合作社為社員推銷苗木產(chǎn)品達(dá)8500多萬元，使社員比入會前增加收入30%左右，人均年收入達(dá)到1.8萬元以上。

　　以“公司＋農(nóng)戶”形式帶動鄉(xiāng)親們脫貧

　　2002年，他采取制定保護(hù)價和與農(nóng)民簽訂收購合同的“公司＋農(nóng)戶”形式與農(nóng)戶聯(lián)營。一方面，他通過引進(jìn)新技術(shù)、新品種等多種方式提升靠山苗木產(chǎn)品的知名度；另一方面，他堅持“走出去”，打破等客上門、坐地賤賣的落后營銷方式，與農(nóng)民合作聯(lián)營種植苗木1000多畝。公司給予苗農(nóng)的優(yōu)惠政策是：春天預(yù)先付給苗農(nóng)每畝土地500元生產(chǎn)啟動資金(秋季再給付2500元)，公司出技術(shù)、出種苗；農(nóng)戶出土地、出勞動力。苗農(nóng)負(fù)責(zé)田間管理、修剪、打藥、施肥等。通過“公司＋農(nóng)戶”的形式，苗木農(nóng)戶全部實現(xiàn)了保價順暢銷售，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民僅此一項就人均增收了3000多元,畝收入為種植農(nóng)作物收入的三倍。

　　辦農(nóng)民黨校幫助更多的人致富

　　在云清合作社的120名社員中，有黨員36人，預(yù)備黨員5人,還有20～30歲的青年人65人。

　　2012年春，開原市委組織部李部長找到他，要把他們的苗木基地作為農(nóng)民黨校的培訓(xùn)基地。對此，合作社的幾位社員不同意，“咱們應(yīng)該實實在在地掙點(diǎn)錢，別整那些沒用的事兒了……”。但他覺的這是讓他回報社會和幫助別人的好機(jī)會，在基地黨校開展培訓(xùn)的過程中，他讓黨員和技術(shù)骨干起帶頭作用，先教會他們，然后再讓他們帶動其他社員。

　　他們的基地農(nóng)民黨校對以下三種人進(jìn)行了有針對性的培訓(xùn)：

　　一是有針對性地培訓(xùn)想種植苗木但害怕?lián)L(fēng)險、有顧慮的農(nóng)民。他們先給他們算了一筆經(jīng)濟(jì)帳：同樣的一畝地，如果種植苗木，收入能夠達(dá)到普通農(nóng)作物的幾倍。通過收入對比分析引導(dǎo)他們種植苗木；

　　二是曾經(jīng)種植了苗木卻沒能賺到錢的農(nóng)民。有的苗農(nóng)雖然種植了十幾畝苗木，但是一兩年或兩三年不出錢，不如普通農(nóng)作物見效快，于是漸漸的失去了信心甚至半途而廢。有的苗農(nóng)一旦遇到市場風(fēng)險或者賠了錢，就會“一朝被蛇咬十年怕井繩”甚至?xí)奶幮麄鞲忝缒撅L(fēng)險大，影響其他農(nóng)戶種植苗木。針對這樣的農(nóng)戶，他們幫助他分析市場行情，幫助他了解苗木產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展遠(yuǎn)景，鼓勵他“放長線釣大魚”，“挺得住”就一定能掙到錢！幫助他認(rèn)識到，如今的市場經(jīng)濟(jì)需要農(nóng)民具有一定的“前瞻性”，俗話說“雞蛋貴，現(xiàn)抓雞是不趕趟的”。這些農(nóng)戶一旦挺過苗木市場的低谷，看到苗木價格上漲的市場行情，得到較高效益的回報，

　　他們就會帶動更多的農(nóng)戶加入到這個種植苗木產(chǎn)業(yè)中來；

　　三是不滿足“小打小鬧”想擴(kuò)大規(guī)模種植苗木或想種植高檔珍稀品種的人。那他們就帶他跑市場、去各地參加展會。同他一起了解苗木市場信息，關(guān)注苗木價格動態(tài)走勢，幫助他引進(jìn)優(yōu)良珍稀品種，教他嫁接管理技術(shù)……多年來，他們培養(yǎng)了一批生產(chǎn)技術(shù)骨干和苗木銷售經(jīng)紀(jì)人隊伍。比如，他們合作社的興開街偏坡臺村農(nóng)民高明山，通過農(nóng)民黨校的引領(lǐng)，他家的苗木種植經(jīng)濟(jì)效益顯著增加，家里原有的一間小草房現(xiàn)在早已換上了100多坪的新樓，此外，自家還擁有了大魚塘，真正實現(xiàn)了脫貧。

　　回報父老鄉(xiāng)親

　　如今郭云清家的日子已經(jīng)達(dá)到了小康，身邊的親朋好友都勸他不要太累了，該歇歇了。但是，他覺得自己作為一名黨員，作為一名人大委員，他還有回報家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的責(zé)任和義務(wù)。

　　一次，業(yè)民鎮(zhèn)的李大爺來他的大棚基地接他的家屬（殘疾），李大爺拉著他的手激動的說：“感謝你啊，你給了殘疾人就業(yè)的崗位和生活的來源……” 他表達(dá)的感激之情，讓他感觸很深。其實，他不過是接納了殘疾人來大棚打工（搞扦插或嫁接）。用他自己的話說，“不但自己賺了錢，還幫助了殘疾人……”。他感到自己活的很有價值、很欣慰，也更堅定了他做大做強(qiáng)苗木產(chǎn)業(yè)的決心。 

　　2013年，組織安排他與三家子鄉(xiāng)關(guān)公臺村的李天媛“一對一幫扶”。他去她家走訪后得知李天媛是一名高中學(xué)生，她和70多歲的姥姥相依為命。他家沒有收入來源，天媛在讀高中卻常常為生活費(fèi)苦惱，連她家的房子也是政府出資給買的，如今早已年久失修?，F(xiàn)在是外面下大雨屋里就下小雨，天媛說著、說著眼淚就下來了。他當(dāng)時聽了心里很不是滋味，當(dāng)場拿出2000塊錢，讓她換上新瓦。他還為他家買了米、面、油，拉去了夠一年用的柴火。后來，她提出也想種植苗木，他免費(fèi)給了她一萬株苗，她家僅有的8畝地都栽了樹苗。可是，她家的8畝地都栽了樹苗也就沒有了收入，還需要花錢雇人管理。于是他又拿出了7000塊錢幫助她。他表示：今后，他不僅每年要拿出一萬塊錢幫助她家生活，他還承諾，通過他幫助她家種植苗木，一定會幫助天媛一家逐漸脫貧的。

　　幾年來，他多次資助困難戶，捐贈受災(zāi)戶，扶持農(nóng)戶，救濟(jì)特殊學(xué)校，累計捐贈資金達(dá)10萬多元，無償為群眾提供種苗幾十萬株，為家鄉(xiāng)建設(shè)提供樹苗50萬余株，綠化村屯100多畝，輔修道路20余公里，受到政府和群眾的好評。

　　他每年還要資助“特殊教育學(xué)校”一萬多元，當(dāng)他看到那些聾啞殘疾的孩子們以演節(jié)目的形式表達(dá)他們的感激之情時，那種無聲的肢體感謝讓他的內(nèi)心不由得升華出了陣陣溫暖，同時也讓他的靈魂感受到了莫名的神圣。

　　其實，自己知道他現(xiàn)在面臨很多困難，也很累，但他信心很足。不久前，他在電視里看到鐵嶺市委書記吳野松邀請臺灣客人來鐵嶺參觀苗木產(chǎn)業(yè)。作為鐵嶺市苗木龍頭企業(yè)帶頭人的他，感覺自己責(zé)任重大、使命光榮。他愿意以自己的微薄之力多做一些工作，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對他的希望。

　　他取得的業(yè)績

　　一是打造了全國最大的密枝紅葉李繁育基地。其密枝紅葉李單一品種種植面積達(dá)1500畝。此外，他還有密枝紅葉李綠籬苗100多萬株，密枝紅葉李球成品苗50萬株。

　　二是打造了全國最大的紫葉水蠟繁育基地。2013年他向市場推出2000萬株紫葉水蠟扦插苗，打造該品種產(chǎn)量全國第一。

　　云清苗木花卉有限公司2013年實現(xiàn)銷售額2000萬元。擁有全日光大棚100棟，可年產(chǎn)市場急需的彩色苗木容器苗1200萬株以上，為全國最大的單一品種容器苗繁育基地。

　　今后的一點(diǎn)打算

　　2015年以來，苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著市場效益的低谷，許多大路貨品種市場滯銷甚至銷售價格低于成本。對此，云清人針對市場需求的新變化提出了：“動手術(shù)、大洗牌，重新規(guī)劃”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。他把自己在高臺子村原有的1200畝苗圃種植基地，改建成為“中國北方特色綠化苗木展示基地”目前，該基地已種植北方當(dāng)?shù)貎?yōu)良品種的綠化苗木120多種，約占北方常用綠化苗木品種的55%。其中，有喬木類和針葉類有30多個品種，灌木類有40多個品種，宿根花卉有20多個品種，造型苗木有10多個品種以及各種容器苗，還有景觀石和園林雕塑等產(chǎn)品展示平臺。目前，“展示基地”已初具規(guī)模，他計劃要利用3年時間，把這個苗木展示基地打造成為：東北地區(qū)品種最全、規(guī)模最大、產(chǎn)品檔次最高的“中國北方千畝綠化苗木展示基地”，實現(xiàn)苗木生產(chǎn)銷售“一站式”新格局”。

　　如果說他在發(fā)展苗木花卉產(chǎn)業(yè)上取得了一點(diǎn)點(diǎn)小成績，但他自己認(rèn)為還是微不足道的。他表示：今后不僅要把自己的產(chǎn)業(yè)繼續(xù)做大做強(qiáng)，真正起到引領(lǐng)帶頭示范的作用，更要帶動更多的百姓富起來，為全市苗木花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。他有信心在5年內(nèi)，發(fā)展合作社苗木種植總面積1萬畝，把已有的305棟大棚，打造成為全國最大的容器苗生產(chǎn)基地。他要在苗木產(chǎn)業(yè)界打造全國知名的“云清品牌”，做到東北領(lǐng)先，全國知名，真正實現(xiàn)自己的“中國夢”——“讓云清走向全國，讓全國了解云清”！