文浩給小志打手機(jī)說，晚上出來聚一聚，有事商量。小志說，聚啥呀，有事兒就電話里說吧。電話里說不明白，晚上五點(diǎn)半老地方，準(zhǔn)時阿。說完，文浩便掛了。隨后文浩又給大光打，大光那邊就是不接，文浩又往大光的公司打，還是沒人接。文浩想，這小子準(zhǔn)又干那個去了，心里說，等一會兒到地方再說吧。
文浩本來是坐機(jī)關(guān)的，人長得不胖不瘦中等身材，烏黑的頭發(fā)永遠(yuǎn)梳成四六分，雙眸不大卻炯炯有神，穿著呢，雖然不是什么大品牌，卻顯得整潔明快。為人處事謙虛練達(dá)，在單位不論上下級還是同事關(guān)系相處的都不錯。他倒不是八面玲瓏四面見光的主，而是頭腦靈活，聰明。上世紀(jì)八十年代后期，正是國家改革開放的初期，為了搞活經(jīng)濟(jì)，全國上下各條戰(zhàn)線和各個部門全都興辦經(jīng)濟(jì)實體，各種公司似雨后春筍，遍地開花。文浩覺得這是個機(jī)會，與其說整天坐在辦公室里無所事事，熬到退休能混個處長就算不錯了，還不如下海做買賣呢，有了錢，啥事辦不了呢。當(dāng)時，文浩他們單位也辦了個公司。可是，按著機(jī)關(guān)辦事的習(xí)慣，無論如何是輪不上文浩的，情急之下，文浩便人托人找到了小志，由小志的父親出面沒費(fèi)多大事兒就把事情辦妥了。從此文浩與小志便成了朋友。起初，文浩他們單位的領(lǐng)導(dǎo)為穩(wěn)妥起見，由單位的一把手親自主管，并派出一名能力較強(qiáng)的處長擔(dān)任公司的經(jīng)理，文浩則被安排協(xié)助經(jīng)理工作，沒有什么實職，實際是個虛銜。好在公司里就那么幾個人，有事大家忙，總的目標(biāo)就是賺錢。說白了，就是后來人們所說的皮包公司。經(jīng)過一段時間的經(jīng)營，還真的賺了不少，領(lǐng)導(dǎo)很高興，決定給機(jī)關(guān)的全體員工發(fā)點(diǎn)獎金和搞些福利，錢呢，全部由公司出。在大家高興的同時，文浩建議經(jīng)理說，應(yīng)該給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多發(fā)些獎金，特別是主管領(lǐng)導(dǎo)，因為有很多賺錢的項目都是由領(lǐng)導(dǎo)出面或打電話或?qū)憲l子，忙前忙后的，幫我們公司辦成的。經(jīng)理點(diǎn)頭稱是，并說，文浩你就看著吧，但一定要穩(wěn)妥。文浩當(dāng)然知道穩(wěn)妥的意思，就說，經(jīng)理你就放心吧。事后，單位領(lǐng)導(dǎo)自然滿意，同志們也都高興，大家都說，這公司沒白辦，咱們大家伙兒得點(diǎn)實惠比啥都強(qiáng)。就在文浩他們準(zhǔn)備大干一場的時候，上面下令，機(jī)關(guān)單位一律停辦各種經(jīng)濟(jì)實體，如果想保留的話，那就要與機(jī)關(guān)脫離關(guān)系，實行企業(yè)化管理。聽到這個消息，那位處長經(jīng)理二話沒說，立馬辭去公司經(jīng)理職務(wù)，返回機(jī)關(guān)繼續(xù)當(dāng)處長去了。文浩卻不想回機(jī)關(guān)了。他覺得自己不是坐機(jī)關(guān)的料，不如繼續(xù)做買賣，與機(jī)關(guān)脫鉤沒關(guān)系，好在經(jīng)歷過商海的摸爬滾打，有了一些作生意的經(jīng)驗，商場上面的路子也基本都走通了，不愁以后沒有生意可做，事在人為嗎。
飯店的門臉不算很大，是那種餐飲、洗浴容一體的去處。內(nèi)部裝修卻十分的考究，飯菜質(zhì)量實屬上乘。文浩他們看好的就是這一點(diǎn)，只要你一進(jìn)飯店的大門，全套的吃、喝、玩、唱、跳就全齊了。
文浩進(jìn)得包房，見小志已經(jīng)到了。小志座在耐特真皮沙發(fā)里，顯得十分的瘦小，見文浩進(jìn)來便說，啥事兒??？神神秘秘的。文浩說，等一會大光來再說。大光人呢？我給他打電話就是不接，沒聯(lián)系上，等一會吧。先來一壺什么茶？碧螺春。文浩又對小志說，咱倆先把菜點(diǎn)了？我不點(diǎn)，你整吧。小志說。那你就給大光打電話找他，讓他快點(diǎn)過來。小志掏出手機(jī)開始給大光打電話，過了一會兒，小志說，手機(jī)關(guān)了，公司也沒人接。文浩無奈地?fù)u了搖頭說，他的手機(jī)是從來不關(guān)的，是不是出什么事了？不會吧，再等等?？斓搅c(diǎn)的時候，文浩的手機(jī)響了，文浩看了一下來電顯示，電話號碼不熟，文浩便沒有接聽。少頃，小至的手機(jī)響了，喂，誰呀？哎，你跑那去了？手機(jī)沒電了？找文浩，他在，你稍等。小志把手機(jī)遞給文浩說，大光。文浩擺擺手說，讓他馬上過來。
最近，大光忙得不可開交，原因是有幾個大項目始終沒有搞定，倒不是大光不上心辦這些事情，而是中間總是出現(xiàn)一些情況，很多時候需要托人找關(guān)系，免不了請客送禮什么的。做這些事情，又不能安排一般的工作人員去辦，有些重要的人物和事情，必須由大光親自出面才穩(wěn)妥。如果這些事情都能辦妥，那么大光的公司今后的發(fā)展將有一個大很大的飛躍。所以，這次大光也是下了很大的本錢，全身心投入辦理這些事情當(dāng)中。
隨著屋門被有力的推開，大光風(fēng)風(fēng)火火地走進(jìn)屋來。還沒有坐穩(wěn)，大光便問道，啥事呀？這么神神叨叨的。文浩擺了擺手，示意大光坐下說話。小志接過話頭對大光說，你來晚了罰你一杯酒。大光提高了嗓門高聲說道，罰啥呀，我開車來的。文浩連忙示意兩人別爭了，說正經(jīng)事吧。
原來，文浩把大光和小志請來，是準(zhǔn)備把大光他們的公司買下來，變?yōu)槊駹I企業(yè)，也就是成為咱們哥幾個的。
還沒有等文浩說完，大光一聽就急了，腦袋搖得像卜楞鼓似的，他舉起右手有力的搖了幾下，筷子上的油滴甩得那都是。由于嘴里嚼著一大塊雞肉，沒法說話，他用力的將哪塊雞肉吞咽下去后，忙說：“不可能！像我們這樣好的企業(yè)，政府怎么能賣呢，你是不是吃錯藥了？”
小志也在一旁幫腔說：“據(jù)我所知，現(xiàn)在主要是對那些停產(chǎn)或半停產(chǎn)和效益不好的企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓出售。像大光他們單位效益好而且又有發(fā)展前景的單位，肯定是不能轉(zhuǎn)制和出賣的。”說完，小志看了大光一眼，意思是說，哥們我說得怎么樣？
大光用贊賞的目光看了看小志，有力的點(diǎn)了點(diǎn)頭說：“對、對、對。”
文浩沒有接他倆的話頭，仍然按著自己的思路說下去。他說，這次企業(yè)改革，首先是從效益不好的中小企業(yè)開始，逐步鋪開，到最后除了國有的大型或關(guān)系國計民生的行業(yè)，其余的全部都得轉(zhuǎn)制或者出售。這是大趨勢，早轉(zhuǎn)晚轉(zhuǎn)最后都得轉(zhuǎn)。轉(zhuǎn)制的方式主要是“整體承債”式的。說白了，就是兩家誰也不給誰錢了。你們別不信，事情肯定是這樣的。如果不抓住這次機(jī)會，到時候后悔都來不及了。與其這樣被動的等待，不如主動出手，抓住時機(jī)，趁著這個時候撈上一把，咱們哥幾個也過過富人的生活。最近一個時期，我對企業(yè)轉(zhuǎn)制或出售的情況，已初步了解了一些，企業(yè)轉(zhuǎn)制之前，首先要召開職代會，形成會議紀(jì)要，會后要有大多數(shù)參會人員的簽字，同意企業(yè)轉(zhuǎn)制的意見。然后還要進(jìn)入企業(yè)轉(zhuǎn)制或出售的批次名單，需要轉(zhuǎn)制的企業(yè)要向上級領(lǐng)導(dǎo)小組提出企業(yè)轉(zhuǎn)制報告，報告后面要附有職代會的意見。如果轉(zhuǎn)制報告被批準(zhǔn)了，還要由上級企業(yè)轉(zhuǎn)制領(lǐng)導(dǎo)小組指定的社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評估審計，置產(chǎn)評估這個環(huán)節(jié)很重要，你們企業(yè)的凈資產(chǎn)金額，一定要體現(xiàn)為負(fù)值，這樣我們才能少花錢或者不花錢得到這個企業(yè)，否則我們就要拿出大把的銀子去買了。大光你從現(xiàn)在起就著手準(zhǔn)備這些事情，想辦法不能讓公司盈利，我指的是賬面上不能體現(xiàn)利潤。為了穩(wěn)妥起見，你把單位的資金盡量多轉(zhuǎn)出來，為了轉(zhuǎn)款方便，咱們兩個單位應(yīng)盡快簽訂個聯(lián)合辦廠協(xié)議，當(dāng)然這個協(xié)議是假的，要不然你轉(zhuǎn)款沒有依據(jù)。投資比例按著你51%，我49%，你控股。這期間你能轉(zhuǎn)出多少就轉(zhuǎn)多少，你放心這錢我一分都不要，等到咱們把你們公司買下來以后，這筆資金作為投資，我原數(shù)把錢轉(zhuǎn)回來。但這筆資金要作為我們哥幾個的股金落在我們的頭上。中介機(jī)構(gòu)方面，我有熟人，這件事情就由我來辦。小志，你的任務(wù)最重要了，你回家趕緊找老爺子，不管你用什么辦法，一定要讓你爸把大光他們公司納入轉(zhuǎn)制企業(yè)的名單之中，只有進(jìn)入轉(zhuǎn)制企業(yè)名單，我剛才說的這些才能夠一步步實現(xiàn)，否則，所有一切全都白費(fèi)。
大光揮舞著雙手，嘴里嚼著滿口冒油的食物，含糊不清的說：“哥們兒，你別說了，我都聽糊涂了。你說的這些我都辦不了。”
文浩說，辦不了不要緊，等小志的事情辦妥之后，我會找一個人去幫你辦理這些事情的。再有，大光你現(xiàn)在的首要任務(wù)是把你手頭的事情辦好。這幾個大項目一定要辦下來，盡快把協(xié)議簽了，因為我們今后也能用得著。還有，大光你記著，你們單位的一切業(yè)務(wù)都要正常進(jìn)行，千萬不要把企業(yè)轉(zhuǎn)制的事情說出去。
大光打斷文浩說，“你不是說得開職代會嗎？不說怎么行啊？”
文浩說，“到時候再說也不晚。”
大光說，“你不知道，我們單位有幾個刺頭，到時候他們肯定出來搗亂，我對他們也沒有辦法。”
文浩告訴大光說，這事好辦，在開職代會之前，你可以把那幾個人安排到外地參觀或者學(xué)習(xí)去，可以多找?guī)讉€地方，讓他們一人去一個地方，最好能把家屬也帶著，不能讓他們在一起亂核計。等他們回來，我們的事情早都辦完了。到那時咱們就不怕他們了，不聽話，就滾蛋。雖然上級有要求，企業(yè)轉(zhuǎn)制后，三年之內(nèi)，要保持原企業(yè)的完整，同時也要保持職工隊伍的基本穩(wěn)定，在此期間不得轉(zhuǎn)讓或出售。雖然是這么規(guī)定的，但這個單位是我們的，我的單位我做主，對那些不聽話好鬧事的人，全都給他們放長假回家，每月發(fā)放生活費(fèi)就可以了。
事情辦的還算順利，沒過多久，大光他們的公司，便被納入第一批企業(yè)轉(zhuǎn)制或出售的名單之中。
正像文浩預(yù)料的那樣，這次企業(yè)轉(zhuǎn)制采取的是“整體承債”式的轉(zhuǎn)讓。令文浩他們驚喜的是，經(jīng)過資產(chǎn)評估審計，最后，出讓方須付給買入方5百萬元的補(bǔ)償金。
文浩和小志作為外方投資人入股，當(dāng)然，所投資金，絕大部分是之前大光他們公司轉(zhuǎn)給文浩的那些錢。雖然大光他們公司有五個合伙人，但是，除了大光以外，那幾個人都是空掛個名而已。實質(zhì)上這家公司就是文浩、小志和大光他們?nèi)齻€人的。
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